????If you don’t have a very controversial strategy, you have no chance of making money.(BUSINESS 2.0)

????如果你的战略没有争议，你就不可能赚钱。

????——SUN公司CEO麦克尼利通过派送软件来销售硬件的做法引起质疑，但他不为所动。

????Only the paranoid survive. I thing the rule is more relevant than ever today. One of the benefits of longer being the company’s chief “paranoid” officer is that someone else gets to do that now.

????只有偏执狂才能生存。我觉得这个准则比以往任何时候都适用。我不再是公司的首席“偏执管”了，这样做的一个好处是由人不得不成为那样的人。

????——英特尔前董事长安迪?卡鲁夫谈他自己的那条著名生存法则。

????I am a better builder than a manager and I am a better attacker than a defender.

????我更适合作创建者而不是管理者，而且我更合适进攻而不是防守。

????——美国在线-时代华纳前董事长史蒂夫?凯斯重新创业，进军医疗保健事业。

????Pepsi isn’t really a beverage company that also sells beverages.

????百事不再是一家真正意义上的饮料公司，而是一家也买饮料的食品公司。

????——百事的市值和利润增长均超过可口可乐，它的法宝是避开可乐市场，拓展食品业务。

????Companies can gain an advantage by managing information technology better than others. It’s important to remember, though, that that’s a management advantage, not a technology advantage.

????企业可以通过更好地管理信息技术保持优势，但你必须记住，这是管理优势，不是技术优势。

????——技术评论家尼古拉斯?卡尔是“技术无用论”的代表。