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2009-09-02

关注表现,而不是权力。做不了优秀的中尉,你就无法成为将军。

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????向下属放权

????劳埃德·布兰克梵(Lloyd Blankfein),54 岁

????高盛公司(Goldman Sachs)董事长兼首席执行官

????(1984年)我受命分管高盛公司大宗商品部的销售和交易工作,这对我来说是件大事。在我上任的第一个月,公司就在盈亏问题上遇到了大麻烦。当我去找老板求助时,他问我:“你认为我们现在该怎么办?”为了让自己听上去还掌控全局,我立即用查克·意格尔(Chuck Yeager,第一个完成超音速飞行的人─译注)的腔调说─做该做的事,对吧。我尽量装作很自信,而且我也尽了最大的努力。他说:“好的,这个主意不赖。”他问我的意见,而不是告诉我该如何做,这种做法很明智。他知道,如果我的计划成功了,我会增强信心。如果没有成功,我的压力也可以减轻,因为他同意了我的想法。就在我准备走出办公室的时候,他说:“对了,还有一件事。你为什么不去洗手间擦擦脑袋上的汗呢?你的脸色有些苍白。”我从中学到了两条经验:首先,在你提出你的建议之前,最好征询一下对方的意见。其次,你在压力面前的表现,会对你的下属产生巨大影响。?

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