Nghiên cứu thị trường của doanh nghiệp là gì Công nghệ 10

Ý tưởng kinh doanh có thể xuất phát từ nhiều lí do khác nhau, nhằm phục vụ cho nhu cầu làm giàu của bản thân và có ích cho xã hội, hoặc đơn giản là thích thử sức trên thương trường . Mục tiêu củaBài 54: Thành lập doanh nghiệp dưới đây sẽ giúp các em học sinh bước đầu xác định được ý tưởng kinh doanh, biết được các bước triển khai việc thành lập doanh nghiệp, tích lũy kỹ năng để xác lập được mô hình tổ chức một doanh nghiệp.

Đang xem: Nhu cầu thị trường là gì công nghệ 10

Mời các em cùng theo dõi nội dung bài học.

Ý tưởng kinh doanh xuất phát từ nhiều lý do khác nhau.

Có nhu cầu kinh doanh về mặt hàng nào đó phù hợp.

Làm giàu cho bản thân và có ích cho xã hội.

Muốn thử sức trên thương trường.

Muốn kiếm sống và tự khẳng định mình.

Muốn khai thác nguồn lực của gia đình, bạn bè, xã hội.

II. Triển khai việc thành lập doanh nghiệp:

1. Phân tích, xây dựng phương án kinh doanh cho doanh nghiệp:

Mục đích:

Chứng minh ý tưởng kinh doanh là đúng và triển khai hoạt động kinh doanh là cần thiết.

Nội dung thực hiện:

Nghiên cứu thị trường, xác định nhu cầu của khách hàng, khả năng kinh doanh và xác định cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp.

Biểu đồ phân tích thị trường vàng Việt Nam vào năm 2008 trong 4 ngày (23/5 – 27/5)

a. Thị trường của doanh nghiệp:

Thị trường của doanh nghiệp là khách hàng của doanh nghiệp: khách hàng hiện tại và khách hàng tiềm năng.

b. Nghiên cứu thị trường của doanh nghiệp:

Là nghiên cứu nhu cầu của khách hàng đối với sản phẩm hàng hoá mà doanh nghiệp sẽ kinh doanh trên thị trường.

Xác định được nhu cầu của khách hàng đối với sản phẩm.

Nhu cầu của khách hàng thể hiện qua:

Mức thu nhập của dân cư.

Nhu cầu tiêu dùng.

Giá cả trên thị trường.

Tìm được cơ hội kinh doanh.

c. Xác định khả năng của doanh nghiệp:

Căn cứ vào 3 yếu tố cơ bản sau:

Xác định nguồn lực của doanh nghiệp ( vốn, nhân sự, cơ sở vật chất).

Xem thêm: Cho Vay Tiền Bằng Cmnd Và Bằng Lái Xe Ở Đà Nẵng Hải Châu, Vay Tiền Cmnd Đà Nẵng

Xác định được lợi thế của doanh nghiệp.

Xác định khả năng tổ chức, quản lí của doanh nghiệp.

d. Lựa chọn cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp:

Nội dung lựa chọn cơ hội kinh doanh:

Xác định vì sao nhu cầu chưa được thoả mãn

Tìm nhu cầu hoặc bộ phận nhu cầu chưa được thoả mãn

Tìm cách để thoả mãn nhu cầu đó

Quy trình lựa chọn cơ hội kinh doanh:

Xác định khả năng và nguồn lực của doanh nghiệp

Xác định đối tượng khách hàng

Xác định loại hàng hoá, dịch vụ

Xác định lĩnh vực kinh doanh

Sắp xếp thứ tự các cơ hội kinh doanh

2. Đăng kí kinh doanh cho doanh nghiệp:

a. Trình tự đăng kí thành lập doanh nghiệp.

Chính xác, trung thực về nội dung hồ sơ đăng kí kinh doanh

Lập và nộp đủ hồ sơ đăng kí kinh doanh theo quy định

b. Hồ sơ đăng kí kinh doanh bao gồm:

Đơn đăng kí kinh doanh.

Điều lệ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Xác nhận vốn đăng kí kinh doanh.

c. Nội dung đơn đăng kí kinh doanh:

Địa chỉ, trụ sở chính của doanh nghiệp

Mục tiêu và ngành nghề kinh doanh

Tên doanh nghiệp

Vốn của chủ doanh nghiệp

Vốn điều lệ

Họ, tên, địa chỉ thường trú của chủ doanh nghiệp

Bài 1:

Xây dựng phương án kinh doanh cho một doanh nghiệp gồm những nội dung gì?

Hướng dẫn giải

Nghiên cứu thị trường của doanh nghiệp

Xác định khả năng kinh doanh của doanh nghiệp

Lựa chọn cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp

Bài 2

Nghiên cứu thị trường doanh nghiệp nhằm mục đích gì?

Hướng dẫn giải

Nghiên cứu thị trường doanh nghiệp nhằm nghiên cứu nhu cầu của khách hàng đối với sản phẩm hàng hóa mà doanh nghiệp sẽ kinh doanh đối với sản phẩm hàng hóa mà doanh nghiệp sẽ kinh doanh trên thị trường. Từ đó, doanh nghiệp xác định các yếu tố ảnh hưởng đến việc mua hàng, động cơ mua hàng và tiêu dùng hàng hóa của khách hàng.

Từ các yếu tố đó, doanh nghiệp hình thành quy trình phục vụ khách hàng hiệu quả, đồng thời có các biện pháp thích hợp nhằm thu hút khách hàng đến với doanh nghiệp và sản phẩm của doanh nghiệp.

Bài 3:

Trình bày nội dung và quy trình lựa chọn cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp.

Hướng dẫn giải

Nhà kinh doanh tìm những nhu cầu hoặc bộ phận nhu cầu của khách hàng chưa được thỏa mãn.

Xác định vì sao nhu cầu chưa được thỏa mãn

Tìm cách để thỏa mãn những nhu cầu đó.

Để lựa chọn được cơ hội kinh doanh phù hợp cho doanh nghiêp, nhà kinh doanh cần tiến hành các bước sau:

Xác định lĩnh vực kinh doanh

Xác định loại hàng hóa, dịch vụ

Xác định đối tượng khách hàng

Xác định khả năng và nguồn lực của doanh nghiêp bao gồm vốn, công nghê, nhân lực và thời gian.

Xác định nhu cầu tài chính cho từng cơ hội kinh doanh: Nhu cầu vốn đầu tư cho từng cơ hội kinh doanh; lợi nhuận của từng cơ hội, khi nào hòa vốn…

Sắp xếp thứ tự các cơ hội kinh doanh theo các tiêu chí: sở thích, các chỉ tiêu tài chính hay mức độ rủi ro.

Như tên tiêu đề của bàiThành lập doanh nghiệp, sau khi học xong bài này các em cần nắm vững các nội dung trọng tâm sau:

Nêu và giải thích được các công việc để thành lập doanh nghiệp.

Phân tích được mối quan hệ giữa các công việc thành lập doanh nghiệp. Từ đó xác định được trình tự các công việc thành lập doanh nghiệp.

Các em có thể hệ thống lại nội dung kiến thức đã học được thông qua Giải bài tập Công nghệ 10 Bài 54và làm bài kiểm traTrắc nghiệm Công nghệ 10 Bài 54cực hay có đáp án và lời giải chi tiết.Các em được làm bài thi MIỄN PHÍ để test kiến thức cho bản thân nhé.

Xem thêm: Sư Phụ Của Hồng Thất Công Là Ai ? Sư Phụ Của Hồng Thất Công Là Ai

Nếu có thắc mắc về nội dung bài học thì các em có thể đặt câu hỏi ở phầnHỏiđápnhé.

Nhu Cầu Thị Trường Là Gì Công Nghệ 10 : Bài 49, Lý Thuyết Công Nghệ 10 : Bài 49Nhu Cầu Thị Trường Là Gì Công Nghệ 10 : Bài 49, Lý Thuyết Công Nghệ 10 : Bài 49

Ý tưởng kinh doanh có thể xuất phát từ nhiều lí do khác nhau, nhằm phục vụ cho nhu cầu làm giàu của bản thân và có ích cho xã hội, hoặc đơn giản là thích thử sức trên thương trường. Mục tiêu củaBài 54: Thành lập doanh nghiệp dưới đây sẽ giúp các em học sinh bước đầu xác định được ý tưởng kinh doanh, biết được các bước triển khai việc thành lập doanh nghiệp, tích lũy kỹ năng để xác lập được mô hình tổ chức một doanh nghiệp.

Đang xem : Nhu cầu thị trường là gì công nghệ 10 Mời những em cùng theo dõi nội dung bài học kinh nghiệm. Ý tưởng kinh doanh thương mại xuất phát từ nhiều nguyên do khác nhau. Có nhu yếu kinh doanh thương mại về mẫu sản phẩm nào đó tương thích. Làm giàu cho bản thân và có ích cho xã hội. Muốn thử sức trên thương trường. Muốn kiếm sống và tự khẳng định chắc chắn mình. Muốn khai thác nguồn lực của mái ấm gia đình, bè bạn, xã hội.

II. Triển khai việc thành lập doanh nghiệp:

1. Phân tích, kiến thiết xây dựng giải pháp kinh doanh thương mại cho doanh nghiệp : Mục đích : Chứng minh ý tưởng sáng tạo kinh doanh thương mại là đúng và tiến hành hoạt động giải trí kinh doanh thương mại là thiết yếu. Nội dung thực thi : Nghiên cứu thị trường, xác lập nhu yếu của người mua, năng lực kinh doanh thương mại và xác lập thời cơ kinh doanh thương mại cho doanh nghiệp.

Nghiên cứu thị trường của doanh nghiệp là gì Công nghệ 10

Biểu đồ nghiên cứu và phân tích thị trường vàng Nước Ta vào năm 2008 trong 4 ngày ( 23/5 – 27/5 ) a. Thị trường của doanh nghiệp : Thị trường của doanh nghiệp là người mua của doanh nghiệp : người mua hiện tại và người mua tiềm năng. b. Nghiên cứu thị trường của doanh nghiệp : Là nghiên cứu nhu yếu của người mua so với mẫu sản phẩm hàng hoá mà doanh nghiệp sẽ kinh doanh thương mại trên thị trường. Xác định được nhu yếu của người mua so với loại sản phẩm. Nhu cầu của người mua biểu lộ qua : Mức thu nhập của dân cư. Nhu cầu tiêu dùng. Giá cả trên thị trường. Tìm được thời cơ kinh doanh thương mại.

Nghiên cứu thị trường của doanh nghiệp là gì Công nghệ 10

c. Xác định năng lực của doanh nghiệp : Căn cứ vào 3 yếu tố cơ bản sau : Xác định nguồn lực của doanh nghiệp ( vốn, nhân sự, cơ sở vật chất ). Xem thêm : Cho Vay Tiền Bằng Cmnd Và Bằng Lái Xe Ở TP. Đà Nẵng Hải Châu, Vay Tiền Cmnd Đà Nẵng Xác định được lợi thế của doanh nghiệp. Xác định năng lực tổ chức triển khai, quản lí của doanh nghiệp. d. Lựa chọn thời cơ kinh doanh thương mại cho doanh nghiệp : Nội dung lựa chọn thời cơ kinh doanh thương mại : Xác định vì sao nhu yếu chưa được thoả mãn Tìm nhu yếu hoặc bộ phận nhu yếu chưa được thoả mãn Tìm cách để thoả mãn nhu yếu đó Quy trình lựa chọn thời cơ kinh doanh thương mại : Xác định năng lực và nguồn lực của doanh nghiệp Xác định đối tượng người dùng người mua Xác định loại hàng hoá, dịch vụ

Xác định lĩnh vực kinh doanh

Xem thêm: Nghiên cứu khoa học là gì? Các phương pháp nghiên cứu khoa học

Sắp xếp thứ tự những thời cơ kinh doanh thương mại 2. Đăng kí kinh doanh thương mại cho doanh nghiệp : a. Trình tự đăng kí xây dựng doanh nghiệp. Chính xác, trung thực về nội dung hồ sơ đăng kí kinh doanh thương mại Lập và nộp đủ hồ sơ đăng kí kinh doanh thương mại theo lao lý b. Hồ sơ đăng kí kinh doanh thương mại gồm có : Đơn đăng kí kinh doanh thương mại. Điều lệ hoạt động giải trí kinh doanh thương mại của doanh nghiệp. Xác nhận vốn đăng kí kinh doanh thương mại. c. Nội dung đơn đăng kí kinh doanh thương mại : Địa chỉ, trụ sở chính của doanh nghiệp Mục tiêu và ngành nghề kinh doanh thương mại Tên doanh nghiệp Vốn của chủ doanh nghiệp Vốn điều lệ Họ, tên, địa chỉ thường trú của chủ doanh nghiệp Bài 1 : Xây dựng giải pháp kinh doanh thương mại cho một doanh nghiệp gồm những nội dung gì ? Hướng dẫn giải Nghiên cứu thị trường của doanh nghiệp Xác định năng lực kinh doanh thương mại của doanh nghiệp Lựa chọn thời cơ kinh doanh thương mại cho doanh nghiệp Bài 2 Nghiên cứu thị trường doanh nghiệp nhằm mục đích gì ? Hướng dẫn giải Nghiên cứu thị trường doanh nghiệp nhằm nghiên cứu nhu yếu của người mua so với loại sản phẩm sản phẩm & hàng hóa mà doanh nghiệp sẽ kinh doanh thương mại so với loại sản phẩm sản phẩm & hàng hóa mà doanh nghiệp sẽ kinh doanh thương mại trên thị trường. Từ đó, doanh nghiệp xác lập những yếu tố ảnh hưởng tác động đến việc mua hàng, động cơ mua hàng và tiêu dùng sản phẩm & hàng hóa của người mua. Từ những yếu tố đó, doanh nghiệp hình thành quá trình Giao hàng người mua hiệu suất cao, đồng thời có những giải pháp thích hợp nhằm lôi cuốn người mua đến với doanh nghiệp và mẫu sản phẩm của doanh nghiệp. Bài 3 : Trình bày nội dung và quy trình tiến độ lựa chọn thời cơ kinh doanh thương mại cho doanh nghiệp. Hướng dẫn giải Nhà kinh doanh tìm những nhu yếu hoặc bộ phận nhu yếu của người mua chưa được thỏa mãn nhu cầu. Xác định vì sao nhu yếu chưa được thỏa mãn nhu cầu Tìm cách để thỏa mãn nhu cầu những nhu yếu đó. Để lựa chọn được thời cơ kinh doanh thương mại tương thích cho doanh nghiêp, nhà kinh doanh cần triển khai những bước sau : Xác định nghành kinh doanh thương mại Xác định loại sản phẩm & hàng hóa, dịch vụ Xác định đối tượng người tiêu dùng người mua Xác định năng lực và nguồn lực của doanh nghiêp gồm có vốn, công nghê, nhân lực và thời hạn. Xác định nhu yếu kinh tế tài chính cho từng thời cơ kinh doanh thương mại : Nhu cầu vốn góp vốn đầu tư cho từng thời cơ kinh doanh thương mại ; doanh thu của từng thời cơ, khi nào hòa vốn … Sắp xếp thứ tự những thời cơ kinh doanh thương mại theo những tiêu chuẩn : sở trường thích nghi, những chỉ tiêu kinh tế tài chính hay mức độ rủi ro đáng tiếc.

Như tên tiêu đề của bàiThành lập doanh nghiệp, sau khi học xong bài này các em cần nắm vững các nội dung trọng tâm sau:

Nêu và lý giải được những việc làm để xây dựng doanh nghiệp.

Phân tích được mối quan hệ giữa các công việc thành lập doanh nghiệp. Từ đó xác định được trình tự các công việc thành lập doanh nghiệp.

Xem thêm: Khái niệm và phân loại các phương pháp nghiên cứu khoa học

Các em hoàn toàn có thể mạng lưới hệ thống lại nội dung kỹ năng và kiến thức đã học được trải qua Giải bài tập Công nghệ 10 Bài 54 và làm bài kiểm traTrắc nghiệm Công nghệ 10 Bài 54 cực hay có đáp án và giải thuật cụ thể. Các em được làm bài thi MIỄN PHÍ để test kiến thức và kỹ năng cho bản thân nhé. Xem thêm : Sư Phụ Của Hồng Thất Công Là Ai ? Sư Phụ Của Hồng Thất Công Là Ai

Nếu có thắc mắc về nội dung bài học thì các em có thể đặt câu hỏi ở phầnHỏiđápnhé.