sa thải nhân viên, thảo luận về phá sản khuyến khích nhân viên trở thành "cứng rắn. " Ông. Tại nhiều công ty của mình, Musk đã sử dụng các chiến lược đó nhiều lần Show
 của Jack Ewing và Ryan MacRyan Mac và Jack Ewing Jack Ewing báo cáo về Tesla và ngành công nghiệp ô tô từ New York, trong khi Ryan Mac phụ trách trách nhiệm công nghệ từ Los Angeles tháng 11. 21, 2022 Elon Musk ngủ gật tại nơi làm việc, sa thải giám đốc và nhân viên tùy thích. Ông cũng than thở về sự phá sản sắp xảy ra của công ty mình Năm 2018, Tesla, Mr. Đại lý xe điện của Musk, đã thảo luận về việc xây dựng chiếc xe dành cho thị trường đại chúng, Model 3 Có những lúc anh ấy không rời khỏi nhà máy trong ba hoặc bốn ngày - những ngày anh ấy không ra ngoài, anh ấy mô tả trải nghiệm đó là “tuyệt vời”” Kinh nghiệm của doanh nhân với "địa ngục sản xuất" của Tesla là hình mẫu cho cuộc khủng hoảng mà ông đã gây ra trên Twitter, mà ông đã mua lại với giá 44 tỷ đô la vào tháng trước. Musk đã tạo ra một chiến lược để dẫn dắt các doanh nghiệp của mình, chẳng hạn như Tesla và nhà sản xuất tên lửa SpaceX, vượt qua thời kỳ khó khăn. Anh ấy sử dụng liệu pháp sốc và chủ nghĩa báo động, đồng thời khuyến khích cả nhân viên và bản thân anh ấy gác lại cuộc sống cá nhân của họ để tập trung hoàn toàn vào sứ mệnh của mình Ông. Musk đã sử dụng nhiều chiến lược tương tự tại Twitter để biến đổi hoàn toàn nền tảng truyền thông xã hội chỉ trong vài tuần Người đàn ông 51 tuổi này đã sa thải 1.200 nhân viên trở lên trong số 7.500 nhân viên của Twitter kể từ cuối tháng trước và ông bắt đầu một đợt sa thải khác vào thứ Hai, theo hai nguồn tin. Anh ấy đã tweet rằng anh ấy đang ngủ tại trụ sở chính của Twitter ở San Francisco và anh ấy đã sử dụng ngôn ngữ hướng đến sứ mệnh để cảnh báo nhân viên rằng công ty có thể thất bại nếu anh ấy không thể xoay chuyển tình thế. Ông đã tuyên bố rằng những người muốn làm việc trên "Twitter 2. 0" phải thể hiện cam kết của họ với tầm nhìn "cốt lõi" của mình bằng văn bản Ông. Theo David Deak, giám đốc kỹ thuật cấp cao, người giám sát chuỗi cung ứng vật liệu pin tại Tesla từ năm 2014 đến năm 2016, Musk "rõ ràng phát triển mạnh trong hoàn cảnh tồn tại". Anh ấy tiếp tục, "Anh ấy gần như tạo ra chúng để khiến mọi người phấn khích Theo Tammy Madsen, giáo sư quản lý tại Đại học Santa Clara, có sự tương đồng rõ ràng giữa Mr. Chiến lược của Musk cho Twitter và những gì ông đã làm ở Tesla và SpaceX. Nhưng không chắc liệu anh ấy có thể truyền cảm hứng cho nhân viên tại một công ty truyền thông xã hội giống như cách anh ấy đã làm với những người có mục tiêu là đưa mọi người rời xa ô tô chạy bằng xăng hoặc phóng người vào vũ trụ hay không Theo Tiến sĩ, rủi ro cao, phần thưởng cao luôn là chiến lược tại Tesla và SpaceX. Madsen. Twitter đã đi kèm với rất nhiều rủi ro, nhưng câu hỏi đặt ra là. những lợi ích là gì? Yêu cầu bình luận từ Mr. Musk không được trả lời Theo hai người có hiểu biết về tình hình, Mr. Musk đã gặp đại diện bán hàng của Twitter vào Chủ nhật. Sau đó, họ tuyên bố, anh ta đã sa thải nhân viên trong bộ phận bán hàng vào thứ Hai. Bloomberg trước đây đã báo cáo rằng Musk đã sa thải giám đốc điều hành bán hàng hàng đầu Robin Wheeler và nhiều đợt sa thải hơn có thể sắp diễn ra Chi tiết hơn về cách Elon Musk tiếp quản Twitter
Theo các nguồn tin, Twitter cũng đang cố gắng liên lạc lại với một số kỹ sư đã rời đi. Theo một người tham dự, Musk tuyên bố rằng công ty không có kế hoạch sa thải thêm Công ty do Mr lãnh đạo. Musk có lịch sử thường xuyên đưa ra tuyên bố rằng họ có nguy cơ phá sản. Ông. Musk đã kết thúc vòng đầu tư trị giá 50 triệu đô la từ Daimler tại Tesla vào tháng 12 năm 2008, ở đỉnh điểm của cuộc khủng hoảng tài chính, vào "giờ cuối cùng của ngày cuối cùng có thể, nếu không bảng lương sẽ bị trả lại hai ngày sau đó", ông tuyên bố. ” Trước đây, ông cũng nói điều tương tự về SpaceX, lưu ý rằng có hơn 90% khả năng cả SpaceX và Tesla "sẽ có giá trị 0 USD" trong những năm đầu thành lập. Theo Mr. Musk, SpaceX phải phóng tên lửa hai tuần một lần vào năm 2017 hoặc có nguy cơ phá sản. Anh ấy trích dẫn một cựu giám đốc điều hành của SpaceX, người đã nói trong hồ sơ với điều kiện giấu tên vì lo lắng cho sự an toàn của anh ấy. Cựu giám đốc điều hành tuyên bố rằng mối đe dọa phá sản là động lực thúc đẩy một doanh nghiệp được thúc đẩy bởi mong muốn tạo ra cuộc sống "đa hành tinh". " Các nguồn có thông tin không? . Danh tính của nguồn được phóng viên và ít nhất một biên tập viên biết. Các nguồn có biết thông tin không?. Phóng viên và ít nhất một biên tập viên biết danh tính của nguồn. Tìm hiểu thêm về quy trình của chúng tôi Kể từ đó, SpaceX đã phóng thành công nhiều tên lửa vào quỹ đạo và đưa chúng trở lại Trái đất một cách an toàn. Musk đã quay trở lại con đường của mình, tweet vào năm ngoái rằng việc phá sản tại nhà sản xuất tên lửa là "không phải là không thể" nếu "suy thoái kinh tế toàn cầu nghiêm trọng" sẽ làm cạn kiệt vốn Ông dẫn lời Andy Grove, cựu CEO của Intel, nói rằng "Chỉ những kẻ hoang tưởng mới tồn tại. " Theo hai cựu giám đốc điều hành của Tesla, tình hình khủng hoảng và chính sách thắt lưng buộc bụng đã khiến ông. Đưa ra lời biện minh để thực hiện những thay đổi quan trọng, sa thải các nhà quản lý hàng đầu hoặc sa thải phần lớn lực lượng lao động. Họ nói thêm rằng nó trang bị cho những người ở lại làm việc trong điều kiện đầy thử thách để hoàn thành Mr. Điều ước của Musk Ông. Chiến lược của Musk tại Twitter, nơi ông sa thải hàng nghìn nhân viên, "là Elon điển hình", Mr. Deak anh ấy nói Những người làm việc tại Tesla trong thời gian công ty đấu tranh để tăng cường sản xuất Model 3, được bán ra vào năm 2017, đã quen thuộc với sự hỗn loạn tại công ty truyền thông xã hội này. Tháng 5 năm đó, ông. Musk đã sử dụng một số ngôn ngữ giống như anh ấy có với nhân viên Twitter trong email gửi cho nhân viên Anh ấy viết: Điểm vượt qua tại Tesla là xuất sắc, bởi vì nó phải nghiêm ngặt và đòi hỏi khắt khe. ” Trong năm tiếp theo, Mr. Musk đã gây chú ý khi ngủ trên sàn trong phòng họp của nhà máy Tesla, sa thải phó chủ tịch kỹ thuật và đưa vào làm việc 120 giờ một tuần để giải quyết sự chậm trễ trong quá trình sản xuất Model 3. Các thành viên hội đồng quản trị của Tesla lo lắng về ông. Khối lượng công việc của Musk và việc sử dụng Ambien như một chất hỗ trợ giấc ngủ Hình ảnh Các nhân viên cũ của Tesla hoặc SpaceX khẳng định rằng những sự kiện gần đây nhất trên Twitter rất quen thuộc với họ. cho Thời báo New York, Jason HenryTín dụng. Jason Henry cho Thời báo New YorkÔng. Hành vi của Musk trên nền tảng truyền thông xã hội trong suốt năm 2018 — điều này đã khiến các nhà lập pháp và cơ quan quản lý cũng như Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch phẫn nộ — báo trước tình trạng bất ổn tại Twitter. Ý chí. ELater, C. kiện ông. Mùa hè này, Musk đã chi hàng tháng và hàng triệu đô la phí pháp lý để rút lui khỏi thỏa thuận mua Twitter, mặc dù thực tế là tỷ phú này chưa bao giờ làm theo và giải quyết với cơ quan vì đã tweet rằng ông có "tài chính đảm bảo" để mua Tesla Ông. Musk thừa nhận rằng xu hướng hành động đơn phương của anh ấy có thể khiến anh ấy gặp rắc rối trong lời khai tuần trước ở Delaware trong một vụ kiện liên quan đến gói bồi thường Tesla của anh ấy. Anh ấy giải thích rằng có nhiều khả năng các quyết định của anh ấy sẽ không chính xác khi anh ấy đưa ra chúng một mình Trên đường vào phòng xử án ở Delaware, Mr. Musk đã hạ thấp những so sánh giữa công việc của anh ấy tại Twitter và quá trình phát triển Model 3, nói rằng việc quản lý Twitter "dễ dàng hơn". ” Nếu ông. Các chiến lược quản lý của Musk cuối cùng đã thành công tại Twitter, một số công nhân cũ của ông đã nghi ngờ. Nhưng Twitter là một công ty trưởng thành hơn đã hoạt động không nhất quán trong nhiều năm, trong khi Tesla và SpaceX đang ở giai đoạn tăng trưởng sớm hơn khi ông chủ của họ đưa ra ngôn ngữ cứng rắn của mình và nói với mọi người rằng họ phải dốc toàn lực. Các chiến lược quản lý được sử dụng bởi Mr. Musk "tốt cho chiến lược khởi nghiệp và tăng trưởng, nhưng không tốt cho việc xây dựng một công ty ổn định", Mr. Deak anh ấy nói Ba cựu quản lý của Tesla và SpaceX nói rằng trong khi Mr. Sự cống hiến hết mình của Musk cho một công ty thường truyền cảm hứng, nó cũng có thể trở nên độc hại và nuôi dưỡng một nền văn hóa sợ hãi và vật tế thần Hình ảnh Tạo ra sự sống đa hành tinh là Mr. Mục tiêu đã nêu của Musk nhằm đảm bảo sự tồn tại lâu dài của ý thức. "Tín dụng. Mike Blake/ReutersTín dụng. Mike Blake/ReutersVà ông. Musk chỉ làm việc bán thời gian trong công việc mới của mình là làm lại Twitter. Anh ấy tiếp tục giữ chức vụ Giám đốc điều hành của Tesla và SpaceX, nơi anh ấy tuyên bố rằng anh ấy đã ưu tiên thiết kế tên lửa hơn là quản lý, theo lời khai mà anh ấy đưa ra trước tòa Boring Company, một công ty khởi nghiệp trong lĩnh vực đào hầm và Neuralink, một công ty phát triển công nghệ giao diện não-máy tính, đều được điều hành bởi Mr. xạ hương. Bằng cách tạo ra công nghệ du hành vũ trụ, hay nói theo cách riêng của ông là "tạo ra sự sống đa hành tinh để đảm bảo sự tồn tại lâu dài của ý thức", ông đã tuyên bố rằng mục tiêu lâu dài của mình là cứu nhân loại. Đa nhiệm đã xuất hiện trong một vụ kiện do các cổ đông của Tesla khởi xướng, những người không hài lòng với gói bồi thường khiến Mr. Musk là người giàu nhất thế giới. Tuần trước, bị thẩm vấn ở Delaware bởi một luật sư đại diện cho các cổ đông, những người đã buộc tội ông. Bỏ qua trách nhiệm của Musk tại Tesla, doanh nhân khẳng định sự tham gia mạnh mẽ của mình vào Twitter chỉ là tạm thời Anh ấy giải thích vào thứ Tư tuần trước rằng "có một loạt hoạt động ban đầu để tổ chức lại công ty" và nói thêm, "Tôi hy vọng sẽ giảm thời gian của mình tại Twitter Elon Musk đang ngủ ở văn phòng. Ông sa thải nhân viên và giám đốc điều hành theo ý muốn. Và anh ấy than thở rằng công ty của anh ấy đang trên bờ vực phá sản Đó là vào năm 2018 và công ty là Tesla, với tư cách là Mr. Nhà sản xuất ô tô điện của Musk đã phải vật lộn để chế tạo chiếc xe dành cho thị trường đại chúng, Model 3 “Thật kinh khủng,” anh ấy nói với The New York Times vào thời điểm đó. “Có những lúc tôi không rời khỏi nhà máy trong ba hoặc bốn ngày - những ngày tôi không ra ngoài. ” Trải nghiệm của vị tỷ phú với cái mà ông gọi là “địa ngục sản xuất” của Tesla đã trở thành bản thiết kế cho cuộc khủng hoảng mà ông đã tạo ra tại Twitter, công ty mà ông đã mua với giá 44 tỷ USD vào tháng trước. Trong những năm qua, ông. Musk đã phát triển một cuốn sách để quản lý các công ty của mình - bao gồm cả Tesla và nhà sản xuất tên lửa SpaceX - vượt qua giai đoạn đau đớn, sử dụng phương pháp điều trị sốc, cảnh báo và thúc đẩy công nhân cũng như bản thân ông gạt gia đình và bạn bè sang một bên để dành toàn bộ sức lực cho sứ mệnh của mình. Tại Twitter, ông. Musk đã sử dụng nhiều chiến thuật tương tự để nâng đỡ công ty truyền thông xã hội chỉ trong vài tuần Kể từ cuối tháng trước, người đàn ông 51 tuổi này đã sa thải 50% trong số 7.500 nhân viên của Twitter và chấp nhận đơn từ chức của 1.200 người trở lên. Vào thứ Hai, anh ấy bắt đầu một đợt sa thải khác, hai người cho biết. Anh ấy đã tweet rằng anh ấy đang ngủ tại văn phòng của Twitter ở San Francisco. Và anh ấy đã áp dụng ngôn ngữ hướng đến sứ mệnh, nói với các công nhân của Twitter rằng công ty có thể phá sản nếu anh ấy không thể xoay chuyển tình thế. Những người muốn làm việc trên “Twitter 2. 0” phải cam kết với tầm nhìn “cốt lõi” của mình bằng văn bản, anh ấy đã nói David Deak, người đã làm việc tại Tesla từ năm 2014 đến năm 2016 với tư cách là giám đốc kỹ thuật cấp cao giám sát chuỗi cung ứng vật liệu pin, cho biết ông. Musk “rõ ràng phát triển mạnh trong hoàn cảnh hiện sinh. ” Anh ấy nói thêm, “Anh ấy gần như tạo ra chúng để thắp lên ngọn lửa dưới mọi người. ” Điểm tương đồng giữa Mr. Tammy Madsen, giáo sư quản lý tại Đại học Santa Clara, cho biết thêm: Cách tiếp cận của Musk với Twitter và những gì ông đã làm ở Tesla và SpaceX là điều hiển nhiên. Nhưng không rõ liệu anh ấy có tìm ra phương tiện để thúc đẩy nhân viên tại một công ty truyền thông xã hội như anh ấy đã làm với những công nhân có nhiệm vụ đưa mọi người tránh xa ô tô chạy bằng xăng hay đưa con người vào vũ trụ hay không “Tại Tesla và SpaceX, cách tiếp cận luôn có rủi ro cao, phần thưởng cao,” Tiến sĩ. Madsen nói. “Twitter có rủi ro cao, nhưng câu hỏi đặt ra là. Phần thưởng đến từ nó là gì?” Ông. Musk đã không trả lời yêu cầu bình luận Vào chủ nhật, ông. Musk đã tổ chức một cuộc họp với các nhân viên bán hàng của Twitter, theo hai người có kiến thức về vấn đề này. Sau đó, vào thứ Hai, anh ấy đã sa thải nhân viên trong bộ phận bán hàng, họ nói. Cuối tuần trước, Mr. Musk đã sa thải Robin Wheeler, một giám đốc điều hành bán hàng hàng đầu, họ nói thêm. Bloomberg trước đó đã báo cáo rằng nhiều đợt sa thải có thể sẽ đến. Twitter cũng đang liên hệ với một số kỹ sư đã nghỉ việc để yêu cầu họ quay lại, những người này cho biết Tại các công ty do Mr. Musk, mô hình tuyên bố rằng các công ty đang trên bờ vực phá sản đã xuất hiện thường xuyên. Tại Tesla vào tháng 12 năm 2008, trong thời kỳ khủng hoảng tài chính sâu sắc nhất, Mr. Musk cho biết ông đã hoàn tất vòng đầu tư trị giá 50 triệu đô la từ Daimler vào “giờ cuối cùng của ngày cuối cùng nếu không bảng lương sẽ bị trả lại 2 ngày sau đó. ” Anh ấy cũng nói như vậy về SpaceX, từng lưu ý rằng cả SpaceX và Tesla đều có hơn 90% khả năng rằng họ “sẽ có giá trị bằng 0 đô la” trong những ngày đầu thành lập Cho năm 2017, Mr. Musk cho biết, SpaceX phải thực hiện các vụ phóng tên lửa hai tuần một lần nếu không sẽ phải đối mặt với phá sản, một cựu giám đốc điều hành của SpaceX nhớ lại, người nói với điều kiện giấu tên vì sợ bị trả thù. Tại một công ty được thúc đẩy bởi mục tiêu biến cuộc sống thành “đa hành tinh”, mối đe dọa phá sản là một yếu tố thúc đẩy, cựu giám đốc điều hành cho biết Kể từ đó, SpaceX đã gửi thành công nhiều tên lửa vào vũ trụ và hạ cánh an toàn trở lại Trái đất. Nhưng ông. Musk đã quay trở lại với cây gậy yêu thích của mình, tweet vào năm ngoái rằng nếu một “cuộc suy thoái toàn cầu nghiêm trọng” làm cạn kiệt vốn, thì việc phá sản tại nhà sản xuất tên lửa là “không phải là không thể xảy ra”. ” “Chỉ những kẻ hoang tưởng mới sống sót,” ông viết, trích lời Andy Grove, cựu giám đốc điều hành của Intel Một bầu không khí khủng hoảng và sự thắt lưng buộc bụng tự áp đặt cho Mr. Hai cựu giám đốc điều hành của Tesla cho biết đã tạo ra vỏ bọc để tạo ra những thay đổi mạnh mẽ và sa thải những nhà quản lý hàng đầu hoặc loại bỏ một lượng lớn nhân viên. Nó cũng chuẩn bị cho những người ở lại làm việc trong những điều kiện khắc nghiệt để đưa Mr. Họ nói mong muốn của Musk Cách tiếp cận tại Twitter, nơi Mr. Musk sa thải hàng nghìn nhân viên, “Elon điển hình là thế”, Mr. Deak anh ấy nói Sự hỗn loạn tại công ty truyền thông xã hội đã quen thuộc với những người từng làm việc tại Tesla khi công ty đang vật lộn để đẩy mạnh sản xuất Model 3, được bán ra vào năm 2017. Tháng 5 năm đó, ông. Musk đã gửi một email cho nhân viên lặp lại một số ngôn ngữ mà anh ấy đã sử dụng với nhân viên Twitter kể từ đó “Tesla phải khó tính và khắt khe,” anh viết. “Điểm đỗ tại Tesla là xuất sắc, bởi vì nó phải. ” Trong năm tiếp theo, Mr. Musk nổi tiếng với việc ngủ trên sàn trong phòng họp của nhà máy Tesla, sa thải phó chủ tịch kỹ thuật và làm việc 120 giờ một tuần để đối phó với sự chậm trễ trong quá trình sản xuất Model 3. Các thành viên hội đồng quản trị của Tesla lo lắng về ông. Khối lượng công việc của Musk và việc anh ấy sử dụng Ambien để cố ngủ Báo trước sự hỗn loạn tại Twitter, ông. Musk đã dành một phần năm 2018 cho dịch vụ truyền thông xã hội, gây phản cảm với các nhà lập pháp và cơ quan quản lý, bao gồm cả Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch. chữ S. E. C. sau đó đã kiện Mr. Musk vì đã tweet rằng ông có “nguồn vốn được đảm bảo” để tư nhân hóa Tesla, mặc dù tỷ phú này chưa bao giờ làm theo và dàn xếp với cơ quan. Mùa hè này, anh ấy đã chi hàng tháng và hàng triệu đô la phí pháp lý để rút lui khỏi thỏa thuận mua Twitter Làm chứng tại Delaware vào tuần trước trong một vụ kiện về gói thanh toán Tesla của mình, ông. Musk thừa nhận rằng sở thích hành động đơn phương của anh ấy có thể khiến anh ấy gặp rắc rối. “Khi tôi đưa ra quyết định mà không hỏi ý kiến mọi người,” anh nói, “xác suất những quyết định đó sai lầm cao hơn. ” Ở Delaware, ông. Musk cũng hạ thấp những so sánh giữa những gì anh ấy đang làm trên Twitter với việc tung ra Model 3, nói trên đường vào phòng xử án rằng những gì đang xảy ra tại dịch vụ truyền thông xã hội là “dễ dàng hơn”. ” Một số ông. Các nhân viên cũ của Musk đặt câu hỏi liệu các chiến thuật quản lý của anh ấy cuối cùng có hiệu quả tại Twitter hay không. Tesla và SpaceX đang trong giai đoạn tăng trưởng ban đầu khi ông chủ của họ dùng ngôn từ cứng rắn và nói với mọi người rằng họ phải dốc toàn lực. Nhưng Twitter là một công ty trưởng thành hơn đã hoạt động không nhất quán trong nhiều năm Ông. Kỹ thuật quản lý của Musk là “chiến lược khởi nghiệp và tăng trưởng tốt, nhưng không tốt cho việc xây dựng một công ty ổn định,” Mr. Deak anh ấy nói Ông. Ba cựu quản lý của Tesla và SpaceX cho biết cam kết toàn tâm toàn ý của Musk đối với một công ty thường truyền cảm hứng, nhưng cũng có thể trở nên độc hại và tạo ra văn hóa sợ hãi và bêu xấu. Và cho ông. Musk, làm lại Twitter chỉ là công việc bán thời gian. Anh ấy vẫn là giám đốc điều hành của Tesla, công ty mà anh ấy nói trước tòa rằng anh ấy tiếp tục lãnh đạo và SpaceX, nơi anh ấy nói rằng anh ấy tập trung vào thiết kế tên lửa hơn là quản lý Ông. Musk cũng lãnh đạo Boring Company, một công ty khởi nghiệp đào hầm và Neuralink, một công ty công nghệ giao diện não-máy tính. Anh ấy đã nói rằng mục tiêu dài hạn của anh ấy là cứu nhân loại bằng cách phát triển công nghệ du hành vũ trụ, hay theo cách nói của anh ấy là bằng cách “tạo ra sự sống đa hành tinh để đảm bảo sự tồn tại lâu dài của ý thức. ” Đa nhiệm đã trở thành một vấn đề trong vụ kiện của các cổ đông Tesla, những người đã phản đối gói trả lương khiến Mr. Musk giàu nhất thế giới. Tuần trước tại Delaware, dưới sự thẩm vấn của một luật sư đại diện cho các cổ đông đã buộc tội ông. Bỏ bê nhiệm vụ tại Tesla, tỷ phú cho biết sự tham gia mạnh mẽ của ông vào Twitter chỉ là tạm thời “Có một loạt hoạt động ban đầu để tổ chức lại công ty,” anh ấy nói vào thứ Tư tuần trước, đồng thời nói thêm, “Tôi hy vọng sẽ giảm thời gian của mình tại Twitter. ” Bài đăng Những gì Elon Musk đang làm với Twitter là những gì anh ấy đã làm ở Tesla và SpaceX xuất hiện đầu tiên trên New York Times Tại sao Elon lại sa thải nhân viên Twitter?Musk đã tweet vào thứ Hai rằng anh ấy đã sa thải ít nhất một kỹ sư đã công khai chỉ trích anh ấy trên Twitter. Việc chấm dứt hợp đồng mới nhất diễn ra sau quyết định của Musk về việc sa thải khoảng một nửa số nhân viên Twitter nhằm cắt giảm chi phí . Một số nhân viên Twitter đã xác nhận việc sa thải trên tài khoản đã xác minh của họ.
Elon Musk nói gì về Twitter?“Trong tương lai, để xây dựng một Twitter đột phá 2. 0 và thành công trong một thế giới ngày càng cạnh tranh, chúng ta sẽ cần phải cực kỳ chăm chỉ,” Musk viết trong bản ghi nhớ. “Điều này có nghĩa là làm việc nhiều giờ ở cường độ cao. Chỉ có thành tích xuất sắc mới đủ điểm. ”
Elon Musk thực sự đang làm gì?Elon Musk đồng sáng lập và lãnh đạo Tesla, SpaceX, Neuralink và The Boring Company . Là người đồng sáng lập và Giám đốc điều hành của Tesla, Elon lãnh đạo tất cả các thiết kế sản phẩm, kỹ thuật và sản xuất toàn cầu cho xe điện, sản phẩm pin và sản phẩm năng lượng mặt trời của công ty.
|
