Với xu thế hiện nay, chuỗi cung ứng đóng một vai trò không thể thiếu trong các hoạt động kinh doanh cũng như ở mỗi doanh nghiệp. Cụ thể sẽ có trong bài ngay sau đây. Show Chuỗi cung ứng và vai trò của chuỗi cung ứng trong hoạt động kinh doanh “Chuỗi cung ứng” là một cụm từ được sử dụng trong lĩnh vực kinh doanh. Một chuỗi cung ứng bao gồm hệ thống tổ chức, thông tin, nguồn nhân lực và các vấn đề liên quan phục vụ cho quá trình chuyển sản phẩm hay dịch vụ từ nhà cung cấp (hay còn gọi là chuỗi cung ứng) đến khách hàng. Chuỗi cung ứng của 1 tổ chức có thể có nhiều hình thức. Nó có thể là 1 chuỗi đơn giản hoặc là 1 mạng lưới phức tạp hoặc 1 cấu trúc ở giữa. Không quan tâm đến nó là chuỗi cung ứng sản phẩm hay dịch vụ, hoặc loại tổ chức, các công ty yêu cầu chuỗi cung ứng của họ đảm bảo được dòng chảy ổn định về cung ứng ở mức độ chi phí hợp lý nhất. Họ có thể cải tiến việc vận hành hiệu quả bằng cách triển khai 1 cấu trúc chuỗi cung ứng phù hợp.  Mô hình chung mô tả chuỗi cung ứng Trong hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp, để sản phẩm hay dịch vụ đến được tay khách hàng, đối tác, không đơn giản chỉ ngày một, ngày hai là có. Thay vào đó là cả một hành trình dài. Hành trình này phải có sự kết hợp chặt chẽ giữa rất nhiều khâu khác nhau. Từ ý tưởng, nguyên vật liệu, gia công, thành phẩm, vận chuyển tới các đại lý, chi nhánh và thông qua qua truyền thông, quảng cáo… để tiếp cận khách hàng – là người sử dụng sản phẩm, dịch vụ. Chuỗi cung ứng là 1 mạng lưới toàn cầu được sử dụng để tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ từ nguyên liệu thô đến khách hàng cuối thông qua dòng chảy cấu trúc về thông tin, phân phối vật lý, và tiền. Chuỗi cung ứng, trong quan điểm này, bao gồm 1 mạng lưới có các tổ chức và quy trình (các dòng chảy cấu trúc). Các chuỗi lớn thu hút chúng ta – vận hành bởi các tổ chức như Walmart, Nesle, Boeing, Airbus, hoặc Caterpillar – là những quyết định toàn cầu về hoạt động. Khái niệm chuỗi cung ứng được xem xét dưới góc nhìn các tổ chức liên kết nhau – nhà cung cấp, nhà sản xuất, khách hàng được kết nối bởi sản phẩm, thông tin, và dòng thanh toán. Nhưng chuỗi cung ứng thường được nhìn một cách chính xác như là tập hợp các quy trình có liên kết diễn ra từ nguyên liệu cho đến chuyển nó thành sản phẩm (hoặc dịch vụ) để phân phối đến cho khách hàng. Những quy trình này được thực hiện bởi nhiều bộ phận khác nhau trong tổ chức để hình thành nên chuỗi cung ứng. Theo đó, có thể thấy chuỗi cung ứng là một phạm trù nắm vai trò nòng cốt trong hoạt động kinh doanh, quản lý doanh nghiệp. Một chuỗi cung ứng tốt sẽ mang tới nhiều lợi ích cho doanh nghiệp. Có thể kể đến như:
>> Xem thêm: Tiến độ tổng thể trong vận hành chuỗi cung ứng Quản lý chặt chẽ chuỗi cung ứng là điều cần có ở mỗi doanh nghiệpQuản lý chặt chẽ chuỗi cung ứng là “bài toán” khó với nhiều nhà quản lý (Ảnh minh họa) Từ những phân tích trên, có thể thấy chuỗi cung ứng của doanh nghiệp cần được thống nhất và quản lý một cách chặt chẽ để:
Làm gì để trở thành nhà quản lý chuỗi cung ứng giỏi?Trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, việc nắm vững và quản lý, vận hành chuỗi cung ứng sao cho thật tốt là điều mà rất nhiều nhà quản lý luôn mong muốn mình làm được. Vậy để trở thành một nhà quản lý giỏi trong điều hành chuỗi cung ứng, người quản lý cần gì?
Quản lý chuỗi cung ứng theo tiêu chuẩn SCOR®?SCOR® là mô hình tham chiếu hoạt động chuỗi cung ứng (Supply Chain Operation Reference) theo tiêu chuẩn quốc tế . Mô hình này định ra các ứng dụng tốt nhất, các thước đo hiệu quả hoạt động và yêu cầu chức năng của các phần mềm cho từng quy trình cốt lõi, quy trình con và các hoạt động của chuỗi cung ứng). SCOR® đã trở thành một trong những chuẩn mực về chuỗi cung ứng hàng đầu thế giới được nhiều công ty ở các lĩnh vực khác nhau tham chiếu và vận dụng để phát triển chuỗi cung ứng của họ hiệu quả. Ngày nay, đã có rất nhiều công cụ, phương tiện có thể hỗ trợ bạn tiếp cận gần hơn với các kiến thức chuẩn mực quốc tế để trở thành một nhà quản lý chuỗi cung ứng giỏi. Một trong số đó là tham gia vào khóa học Quản lý chuỗi cung ứng tại viện đào tạo FMIT®. Học viên tham gia khóa đào tạo Quản lý chuỗi cung ứng tại FMIT® Tại sao nên tham gia khóa học Quản lý chuỗi cung ứng tại Viện đào tạo FMIT®?Khóa học Quản lý chuỗi cung ứng tại Viện FMIT® dành các đối tượng: ban lãnh đạo - ban giám đốc; giám đốc chuỗi cung ứng; phòng mua hàng; phòng cung ứng; phòng kế hoạch; phòng logistics; kho vận. Tham gia khóa học này, bạn sẽ:
FMIT® cam kết đào tạo theo tiêu chuẩn SCOR được công nhận rộng rãi trên toàn cầu. Quản lý chuỗi cung ứng trong việc vận hành của doanh nghiệp là vấn đề luôn được xem trọng. Để trở thành một nhà lãnh đạo với những chính sách đúng đắn đưa doanh nghiệp phát triển theo hướng mới thì còn chờ gì mà không tham gia khóa học Quản lý chuỗi cung ứng để hoàn thiện bản thân mình hơn. Nếu đã cân nhắc kĩ và muốn tìm hiểu kỹ hơn về khóa học này thì bạn có thể liên hệ ngay với chúng tôi qua địa chỉ: BAN TƯ VẤN ĐÀO TẠO VIỆN FMIT® Trụ sở chính: Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận3, Tp. HCM Tel: (028) 3930 1724 | Fax: (028) 3930 1725 Hotline: 098 854 0011 (HCM) – 093 848 6939 (HN) Email: - Website: www.fmit.vn KHÓA HỌC ĐÀO TẠO
|
